Revisión exhaustiva y apoyo al Comité Ejecutivo

– Comité Ejecutivo ampliado de EPISAVEURS Norte (Distribución – Francia) – «el mismo enfoque para todos, en todas nuestras reuniones»
– Comité Ejecutivo de FCS Crédit Agricole Corporate Investment Banking / CACIB (Banca – Francia) – «empecemos por nosotros mismos, antes de extenderlo a toda la organización»
– Comité Ejecutivo del CNRS (Investigación – Francia) – «pasos sencillos para sacar el máximo partido a las reuniones de equipo»
– Comité Ejecutivo de GAZECHIM (Distribución – Francia) – «más decisiones, más rápidas»
– Comité Ejecutivo de SOCREDO (Banca – Polinesia Francesa) – «un Comité Ejecutivo que se centra exclusivamente en lo esencial»
– Comité Ejecutivo de BPCE Life (Seguros – Luxemburgo) – «Mayor eficiencia en las reuniones semanales»
– Comité Directivo MAP de BPCE (Seguros – Francia) – «Aprovechar al máximo el tiempo dedicado a las reuniones»
– Comité Ejecutivo de AERECO (Industria manufacturera – Francia) – «Optimizar un comité que da resultados»
– Comité Ejecutivo de CROUZET (Industria manufacturera – Francia) – «Un equipo ejemplar para transformar las prácticas en toda la organización»
– Jefe de Servicios Generales del Ayuntamiento de Montreuil (Administración pública – Francia) – «Transformar las reuniones del Departamento de Servicios Generales y su comité de dirección»
– Comité Ejecutivo de SEPTODONT (Industria – Francia) – «Medidas sencillas para apoyar el cambio en la gobernanza»
– Comité Ejecutivo de ALDES (Industria – Francia) – «Presentación del equipo directivo internacional antes de implantar el programa entre 70 directivos clave»
– Comité Ejecutivo de HEPPNER (Transporte – Francia) – «Fortalecimiento de la cohesión y la eficacia del Comité Ejecutivo mediante la implementación colaborativa de las técnicas de «Réuniologie»»
– Comité Ejecutivo de SURAVENIR ASSURANCES (Seguros – Francia) – «Aprovechamiento óptimo del tiempo del Comité Ejecutivo mediante los principios de la «Réuniologie»»
– Comité Ejecutivo de LUSTUCRU (Industria alimentaria – Francia) – «Revisión de las prácticas y mejor aprovechamiento del tiempo dedicado a la reunión semanal»
– Equipo de dirección para Europa Occidental de NORDIC PHARMA (Sector farmacéutico – Europa Occidental) – «Mayor eficiencia en las reuniones internas y externas»
– Comité Ejecutivo de TRAPIL (Transporte de petróleo – Francia) – «Un diagnóstico para adoptar y modelar prácticas eficaces»
– Comité Ejecutivo de FITEC (Formación – Francia) – «Delegar a través de las reuniones»
– Consejo Operativo de MANUTAN International (Fabricación) – «Rituales sencillos para un consejo de administración sólido»
– Comité Ejecutivo del Grupo PANZANI (Alimentación – Francia) – «Un comité ejecutivo potente al servicio de una organización descentralizada»
– Comité de Posibilidades de METRO (Distribución – Francia) – «Reforzar el poder de un comité para respaldar una ambición interfuncional»
– Equipo directivo de CUBIK Partners (Consultoría – Francia) – «Ir más allá para mejorar el rendimiento colectivo del equipo directivo»
– Comité Ejecutivo de ISAGRI (Desarrollo de software, sector agroalimentario) – «Un comité ejecutivo ejemplar y que sirve de modelo a seguir»
– Comité de Innovación de Centrale DANONE (Alimentación – Marruecos) – «Acelerar y agilizar el proceso de innovación»
– Comité Ejecutivo de MANUTAN Francia (Distribución – Francia) – «Fortalecer el espíritu de equipo estableciendo una rutina de reuniones periódicas»
– Comité de Innovación de SODILAC (SAVENCIA) (Alimentación – Francia) – «Un comité de desarrollo dedicado a impulsar el rendimiento en materia de innovación»
– – FINDUS Departamento de Ventas (Alimentación – Francia) – «Optimizar el tiempo dedicado a las reuniones de equipo»
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Formación y transformación

– Credit Agricole Corporate Investment Banking UK (CACIB) (Banca – Reino Unido) – «Creación de buenas prácticas en las reuniones a nivel de toda la empresa» – Formación y coaching de 30 líderes y desarrollo de nuevos comportamientos y materiales corporativos
– Les Échos – Le Parisien (Medios de comunicación – Francia) – «Ir al grano en las reuniones»
– MCR Group (Consultoría – París) – «Las reuniones, en el centro de todas las transacciones»
– L’AMEUBLEMENT (Asociación sectorial – Francia) – «Poner al día a los nuevos empleados para fomentar una cultura compartida»
– MAIF (Seguros – Francia) – «Reuniones que impulsan los proyectos y ayudan a las personas a crecer»
– EVOLIS (Asociación sectorial de ingeniería mecánica – Francia) – «Las reuniones: el núcleo del trabajo de una asociación profesional»
– CACIB (Banca – Francia) – «Aplicación de las mejores prácticas en las reuniones para apoyar la transformación ágil»
– BPCE IARD (Seguros – Francia) – «Dotar a los agentes de las herramientas de la Reuniologia para impulsar la transformación»
– CACIB (Banca – Francia) – «Proyectos piloto para definir cómo implantar las mejores prácticas a gran escala»
– SOCREDO (Sector bancario – Polinesia Francesa) – «Prácticas de éxito para RR. HH. y Finanzas»
– MANE (Industria alimentaria – Francia) – «Reuniones eficaces para todos: implantación»
– ALDES (Industria manufacturera – Francia) – «Reuniones para impulsar y apoyar el cambio: implantación»
– BPCE (Seguros – Francia) – «Un Comité Ejecutivo que impulsa el método para apoyar la transformación»
– Agence Nationale de Santé (Sanidad – Francia) – «Reuniones para acelerar proyectos – implantación»
– BPCE (Seguros – Francia) – «Un equipo de coaches expertos en «Reuniología» para facilitar una implantación autónoma»
– MANE (Industria alimentaria – Francia) – «Cambio de prácticas en las reuniones: dos grupos piloto»
– SOCREDO (Banca – Polinesia Francesa) – «Reuniones directivas que impulsan los proyectos y motivan a las personas»
– OPH (Vivienda social – Polinesia Francesa) – «Los fundamentos de las reuniones que logran la implicación de las personas»
– Agence Nationale de Santé (Sanidad – Francia) – «Reuniones para acelerar los proyectos»
– EXPANSCIENCE (Cosmética – Francia) – «Reuniones para empoderar a los responsables de proyectos»
– AFD (Agence Française de Développement – Francia) – «Formación y supervisión de formadores para transformar un comité clave»
– BPCE (Seguros – Francia) – «Estructuración de rituales de equipo para impulsar la eficiencia y la cohesión»
– EasyPicky (Start-up – Francia) – «Reuniones eficaces para facilitar el crecimiento»
– BPCE (Seguros – Francia) – «Reconstruir las conexiones dentro de un equipo híbrido»
– AFD (Agencia Francesa de Desarrollo – Francia) – «Reinventar un comité clave de gestión de proyectos»
– – ALDES (Fabricación – Internacional) – «Implantación de un programa de formación para directivos en Francia, los países nórdicos, Norteamérica y China».
– AFD (Agencia Francesa de Desarrollo – Francia) – «Formación de un equipo de pioneros para iniciar una transformación de las prácticas de trabajo»
– – NATIXIS Insurance (Seguros – Francia) – «Formación de dos equipos directivos para evaluar el método y planificar su implantación»
– ISAGRI (Desarrollo de software y agroindustria, Francia) – «Implantación del programa TOP (formación, talleres, consultas individuales, coaching), revisión de la gobernanza (revisión de reuniones), evaluación de impacto» – programa de transformación plurianual
– LUSTUCRU (Industria alimentaria – Francia) – «Armonización de las prácticas de equipo para lograr un mayor impacto»
– – MONOPRIX (Distribución – Francia) – «¿Cómo lograr más en menos tiempo durante las reuniones?» – programa de transformación plurianual
– TECHNIP ENERGIES (Ingeniería – Francia) – «Trabajar juntos para hacer frente a la sobrecarga de reuniones» – serie de seminarios web
– AFISE (Asociación sectorial – Francia) – «Reinventar las reuniones para potenciar el impacto del equipo»
– ELIPSO (Asociación sectorial – Francia) – «Reuniones diseñadas para dar respuesta a las necesidades operativas de los miembros»
– RTE PES (Red de transporte eléctrico) – «Programa de transformación a gran escala para reuniones de alto nivel» – programa de transformación plurianual
– MANUTAN Benelux (Distribución – Países Bajos / Bélgica / Luxemburgo) – «Acelerar la transformación mediante la disciplina de la ciencia de las reuniones»
– MANUTAN Francia – (Distribución – Francia) – «¿Y si todo el equipo directivo se implicara?» – coaching en directo de un grupo de 40 personas para fomentar la adopción colectiva de prácticas clave – 2019
– FEBEA (Asociación sectorial – Francia) – «Más cerca de nuestros miembros mediante la revisión de nuestras prácticas de reuniones» – programa de transformación plurianual
– CVT AllEnvi (Investigación – Francia) – «Sacar el máximo partido a los talleres de convergencia de las partes interesadas»
– PANZANI (Industria alimentaria – Francia) – «Directivos en sintonía con los nuevos procedimientos operativos del Comité Ejecutivo – implantación de la formación» – programa de transformación plurianual
– CROUZET (Automatización – Francia) – «Transformar las prácticas de reuniones presenciales y a distancia para una mayor eficiencia y comodidad»
– NESPRESSO (Industria alimentaria – Francia) – «Después de los correos electrónicos, abordemos nuestras reuniones»
– CHATEAU de Versailles (Cultura – Francia) – «Reuniones que brillan» – programa de transformación plurianual
– VONA (Consultoría – Francia) – «Convertir las reuniones de equipo en un ritual que respalde el propósito y la cultura del equipo»
– – UNOW (Formación – Francia) – «La ciencia de las reuniones en acción» – 10 sesiones – programa de transformación plurianual
– AFTERDAN (Organización benéfica – Francia) – «Estructurar las reuniones para aprovechar el poder de un colectivo de voluntarios» – programa de transformación plurianual
– ALFORT Toujours (Organización benéfica – Francia) – «Reuniones eficaces para fomentar una pasión y una ambición compartidas»
– los ZINTERS (Organización benéfica – Francia) – «Zoom al máximo…» – sacar el máximo partido a las herramientas de facilitación a distancia

Seminarios y planes estratégicos

– POMONA – Gestión de la calidad (Distribución – Francia) – «Cómo hacer que las reuniones tengan más impacto»
– ARKEA (Bankia – Francia)
– AOSTE (Industria alimentaria – Francia) – «Aún más energía en un comité ejecutivo eficaz»
– COPF (Comité Olímpico de la Polinesia Francesa – Polinesia Francesa) – «No hay buena coordinación sin buenas reuniones»
– BPCE (Seguros – Francia) – «Reuniones de equipo que impulsan la excelencia»
– Société Générale (Banca – Francia) – «Reuniones para impulsar una red de embajadores»
– EasyPicky (Start-up – Francia) – «Consolidar una cultura de trabajo en equipo mediante la formación en las prácticas clave de la «Reuniología»»
– SNVEL (Sindicato – Francia) – «Tres años después: ¿cuál es el balance y qué ajustes son necesarios para el plan estratégico? »
– AFISE (Asociación sectorial – Francia) – «Cómo implementar la nueva plataforma estratégica»
– Academia Veterinaria Francesa (Asociación sectorial – Francia) – «Desarrollar un nuevo plan estratégico para convertirnos en líderes europeos»
– Alliance Française Froid Climatisation (Asociación sectorial – Francia) – «Aunar esfuerzos de cinco ministerios hacia una ambición colectiva»
– GRAYLING (Asuntos Públicos – Bélgica) – «Mejores reuniones para atender mejor a nuestros clientes e implicar más a nuestras partes interesadas»
– FSVF (Asociación sectorial – Francia) – «Construir colectivamente una visión a cinco años»
– ANIA (Asociación sectorial – Francia) – «Más cerca de los miembros a través de reuniones más impactantes: una sesión ecológica»
– SNVEL (Sindicato – Francia) – «Un nuevo plan estratégico para tener más peso» – programa plurianual
– ANIA (Asociación sectorial – Francia) – «La primera reunión tras el confinamiento»
– AMADEUS Executives (Viajes – Francia) – «Restablecer el equilibrio adecuado entre la experiencia y los conocimientos a la hora de facilitar reuniones»

Conferencias

– Management Fair (Evento sectorial – Francia) – «El golpe del jefe y otras claves para transformar todas las reuniones»
– MAIF (Seguros – Francia) – «La Reuniología para re-humanizar el método ágil»
– MANE (Aromaterapia – Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– CNSA (Fondo Nacional de Solidaridad para la Autonomía – Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– Docaposte (Servicio Postal – Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– CACIB (Banca – Francia) – Formación para directivos internacionales de RR. HH. – «Reuniología: un modelo universal para transformar cualquier reunión»
– Asociación de Altos Directivos de la Salud y los Servicios Sociales (Asociación sectorial – Canadá) – «Gran encuesta sobre prácticas: ¿cómo hacer menos y hacerlo mejor?»
– InterAlumni de las Grandes Écoles (Educación – Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– RAGT (Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– CDiscount (Distribución – Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– EFI Automotive (Automotive Interactive (asociación sectorial – Francia)) – «Los tres secretos de la «Reuniología»»
– AGI’LILLE (Evento sectorial – Francia) – «Reuniones para desarrollar los tres tipos de inteligencia colectiva»
– GGVIE (Seguros – Francia) – «Los tres secretos de la «Reuniología»»
– ISAGRI (Desarrollo de software y agroindustria – Francia) – conferencias de ventas – «Los tres secretos de la Reuniología»
– BIOCOOP (Sanidad – Francia) – «Sesión introductoria sobre Taser para el comité ejecutivo»
– INCENTEEV (Francia) (Curso de excelencia en ventas) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– ELIPSO (Asociación sectorial – Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– GENERAL MILLS (Industria alimentaria – Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología aplicados a las reuniones a distancia»
– ACTIMEUM (Grupo VINCI) – (Gestión de servicios públicos – Francia) – «¿Y si habláramos de tus reuniones?»
– SODIAAL (Fabricación – Francia) – «15 minutos para cambiar tu perspectiva sobre las reuniones»
– Assurances du Crédit Mutuel (Seguros – Francia) – «Tres secretos para transformar las reuniones»
– Ministerio de Economía: evento Bercy Innov (Administración pública – Francia) – «Atrévete a ser tú mismo, atrévete a aceptar a los demás»
– RTE (Industria – Francia) – «¿Y si abordáramos la sobrecarga de reuniones?»
– Ayuntamiento de Montreuil (Administración pública – Francia) – «Taller sobre las técnicas clave de la Reuniología»
– WORKISSIME para Société Générale (Banca – Francia) – «Los tres secretos de la Reuniología»
– Estado Mayor del Ejército (Administración pública – Francia) – «Reuniones para fomentar el compromiso y la alineación»
– IHEDN (Instituto de Estudios Superiores de Defensa Nacional – Francia) – «Reuniología para una mejor toma de decisiones» – programa plurianual
– Ministerio de Economía: Academia de Altos Directivos (Administración pública – Francia) – «Seis joyas para cambiar vuestras vidas»
– INHESJ (Instituto Nacional de Estudios Avanzados en Seguridad y Justicia – Francia) – «La ciencia de las reuniones y la gestión de crisis» – programa plurianual
– Ministerio del Interior (Administración pública – Francia) – Formación para subdirectores – «Los principios de la gestión de reuniones aplicados al liderazgo» – programa plurianual
– KELLEN (Agencia de Asuntos Públicos – Bélgica) – «Cómo sacar el máximo partido a las reuniones a distancia»
– adn Conferencias (agencia de ponentes – Canadá) – «Cómo sacar el máximo partido a tus reuniones a distancia»

** Proyecto dirigido por los especialistas en reuniones del equipo de IDEO