J'ai eu la chance d'être interviewé sur B SMART par Arnaud ARDOIN dans la chronique « Le livre SMART ».
Une belle opportunité pour parler de réunion, du livre La Réunionite, ça suffit ! Les dix questions qui changent les réunions et évoquer des idées comme :
– le nombre idéal de participants en réunion,
– la gestion des introvertis,
– la valeur de l'évaluation des réunions.
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Pas plus tard qu'hier je suis allé travailler avec le comité de direction d'un petit cabinet de consulting. Ils étaient sept assis autour d'une table ronde. Je ne connaissais de l'équipe que le contact RH. Drôle d'impression alors qu'aucun indice ne me permettait de savoir où étaient assis les deux dirigeants. Après avoir fait connaissance…
Pas plus tard qu’hier, j'accompagnais un séminaire pour une entreprise. Anna animait un petit groupe de collègues assis avec elle autour d'une table. Elle essayait d’être attentive aux personnes qu'elle écoutait. En même temps, elle prenait des notes pour préparer la synthèse. Je voyais qu’elle ne voyait pas tout ce que ses collègues lui disaient…
Pas plus tard qu’hier j’assistais au débrief d’une réunion d’équipe. Très vite sont venues sur la table les difficultés de respecter les durées prévues pour les sujets dans l’agenda de la réunion. Quelques minutes de discussion ont permis de faire émerger que les durées étaient souvent mal définies, parfois trop longues, souvent trop courtes. Identifier…
L'attention en réunion. En voilà une bonne question alors que nous sommes si souvent tentés de faire autre chose plutôt qu'être présent … pour de bon. Un article court dans lequel j'ai eu l'opportunité d'indiquer comment cette attention se gère en amont de la réunion en prenant le temps d'être exigeant sur : objectif, casting,…
Photo de Anna Shvets provenant de Pexels L’autre jour je donnais un coup de main lors d’une journée de travail d’un groupe d'une trentaine de personnes. Nous avions décidé d’organiser des ateliers de manière à ce que le plus grand nombre des participants puissent jouer … Jouer à animer un sous groupe. Jouer à debriefer…
Pas plus tard qu’hier j’assistais à un comité de direction. Après deux heures d’observation, j’ai mesuré combien la parole était fluide dans le groupe. En même temps, je voyais comment certaines discussions étaient un peu confuses. Je leur ai juste dit de travailler sur les extrémités de leurs réunions et de leurs discussions, pour tirer…
