18. Jugar o no jugar en las reuniones
Traducido del original en francés.
Foto de Vlada Karpovich en Pexels
Hace poco facilitaba una sesión de formación en una empresa.
Como de costumbre, empiezo con una ronda de intervenciones para que cada uno pueda decir unas palabras y oír su voz en la sala.
Paul estaba absorto en su portátil.
Llega su turno.
Se toma su tiempo, comprueba que todo el mundo le escucha, comparte unas palabras y vuelve a sumergirse en su portátil.
Consciente o inconscientemente, acababa de decirle al resto del grupo:
«Escuchadme bien, porque esto es importante. Ahora bien, yo no voy a perder el tiempo escuchándoos, porque sinceramente creo que no lo merecéis.»
Debería haber desconfiado.
Debería haber reaccionado.
Debería haber compartido el disgusto que acababa de recorrerme.
No lo hice…
Acepté implícitamente la idea de que el grupo iba a poder funcionar cuando uno de sus miembros había dejado claro que no haría el viaje con los demás.
Pasé el resto del día consumiendo mi energía para que se interesara por lo que ocurría en la sala y para reducir su efecto nocivo.
Y estropeé la experiencia para el resto del grupo.
¿Y si la ronda de intervenciones fuera simplemente otra manera de preguntar a cada uno
«¿Estás con nosotros?»
La próxima vez me atreveré… lo prometo, y diré:
«Paul, cuando te observo tengo la sensación de que hoy no quieres unirte al resto del grupo. ¿Debo hacer algo?»
Escuela Internacional de Reuniología
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