24. Asumir tu responsabilidad en las reuniones
Traducido del original en francés.
Foto de Campaign Creators en Unsplash
He vuelto a dar con un estupendo artículo de un emprendedor, Ray DALIO, el CEO del fondo de inversión Bridgewater.
9 common sense rules for getting the most out of meetings
La primera recomendación, de las nueve que da el autor, trata del liderazgo de las reuniones.
¿Quién debe pilotar la reunión?
Su respuesta está llena de sentido común.
Según él, una reunión busca responder a la necesidad de una persona.
Es lógico, por tanto, que la facilitación de la reunión le corresponda a ella.
Bonita manera de decirle a quien toma la iniciativa de la reunión que asume la responsabilidad de hacer el mejor uso del tiempo de los participantes.
Steven ROGELBERG recomienda comportarse como un «steward», que podríamos traducir como anfitrión.
Apoyo totalmente esta idea.
Esta regla también puede aplicarse a una reunión con varios temas.
A cada responsable de un tema le corresponde encargarse de su facilitación.
Y permitir así al jefe, si está en la sala, ponerse en segundo plano y ofrecer a su colaborador o colega la oportunidad de «vender» sus ideas y desarrollar su liderazgo.
Convocas una reunión, o llevas un tema a una reunión.
Ten presente lo que los participantes esperan de ti.
He aceptado darte un poco de mi tiempo.
Que sepas que cuento contigo para hacer de él buen uso
PD: este post es el 24.º de los 30 previstos en el reto. Si tienes una pregunta que quieras que trate, no dudes en dejarla en un comentario. Haré todo lo posible por responderla.
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