Traducido del original en francés. Foto de Anna Shvets, de Pexels El otro día echaba una mano durante una jornada de trabajo de un grupo de una treintena de personas. Habíamos decidido organizar talleres de manera que el mayor número posible de participantes pudiera jugar… Jugar a facilitar un subgrupo. Jugar a hacer el debrief…
Traducido del original en francés. Foto de Roger Lagesse en Pexels Hace varios años, un coach inglés me explicó cómo distinguir en las discusiones entre estar ON the topic o bien IN the topic. En aquella época, el matiz me parecía un poco sutil. Hoy, mientras observo cada vez más reuniones, me doy cuenta del…
Traducido del original en francés. Foto de Vlada Karpovich en Pexels Hace poco facilitaba una sesión de formación en una empresa. Como de costumbre, empiezo con una ronda de intervenciones para que cada uno pueda decir unas palabras y oír su voz en la sala. Paul estaba absorto en su portátil. Llega su turno. Se…
Traducido del original en francés. Foto de Ron Lach, de Pexels Vuelvo a la carga. Compartir información no puede ser el objetivo de una reunión. Esta afirmación incomoda, e invierto mucha energía en responder a las objeciones que genera. Siempre debe existir una intención detrás de la decisión de convocar una reunión informativa. Compartir información…
Traducido del original en francés. Foto de RODNAE Productions en Pexels Seguro que a veces te aburres en una reunión y te preguntas si no tendrías algo mejor que hacer en otra parte, ¿verdad? Tienes varias opciones. Te detallo algunas en función de tu grado de libertad, empezando por el más limitado. Callarte. Y ocupar…
Traducido del original en francés. Foto de cottonbro en Pexels A riesgo de parecer obsesivo, sigo pensando y diciendo que la evaluación de una reunión es esencial. Primero, para comprobar que se ha alcanzado el objetivo fijado. Después, para identificar pistas para hacerlo mejor la próxima vez. Pero sobre todo, para permitir que cada uno…
Traducido del original en francés. Satya NADELLA – CEO Microsoft Un nuevo artículo estimulante publicado en INC, dedicado a las buenas prácticas impuestas por Satya NADELLA, el jefe de Microsoft, para sus reuniones. Microsoft’s CEO Knows How to Run a Meeting. Here’s How He Does It Tres preceptos sencillos Listen more. Talk less. Be decisive…
Traducido del original en francés. Foto de Gérard GRIFFAY – Unsplash Justo después de Le Creusot, el TGV se detiene. « Nuestro tren está detenido en plena vía. » Notarás que esta primera intervención del revisor no aporta mucho valor añadido, sobre todo cuando precisa que no conoce el motivo de la parada. Unos minutos…
Traducido del original en francés. Foto de Tingey Injury Law Firm – Unsplash El otro día observaba una videoconferencia. Quince personas estaban conectadas. Se trataba de dar luz verde a un proyecto. Solo 6 participantes participaban. Dos objeciones volvían una y otra vez en los intercambios: una sobre el precio de venta, la otra sobre…
Traducido del original en francés. Foto de Andrew Shelley en Pexels «No he visto pasar el tiempo.» Conoces esta expresión. Seguro que ya la has usado alguna vez: después de una película, después de una velada (incluso sin copas), puede que incluso después de una reunión. ¿Te has hecho alguna vez la pregunta: «¿Cuáles fueron…
